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Expertenflat und Organisationsentwicklung

MATE Development GmbH | B2B Tech | 25 Mitarbeitende | 1 Standort

Die Gründer standen mit ihrer Weiterentwicklung des Unternehmens- und ihrer Wachstumsstrategie unter anderem vor vielen Herausforderungen bei den Themen
Organisationsentwicklung sowie People & Culture. Mit dem Anspruch zur Befähigung zum Selbermachen und Auslagern von kleineren Arbeitspaketen haben wir gemeinsam ein Unterstützungskonzept entwickelt, welches sich über die Zeit weiterentwickelt hat.

In der Initialphase erarbeiteten wir gemeinsam unterschiedliche Themen:

  • Entwicklung einer Orientierung durch Unternehmensprinzipien
  • Implementierung der Prinzipien durch ein Kompetenz- und KPI-Modell
  • Einführung von People & Culture Prozessen
  • Beantwortung von People & Culture Fragen

In der Implementierungsphase begleiteten wir die Gründer in ihrer Persönlichkeits- und Unternehmensentwicklung:

  • Begleitung der Entwicklung eines zukunftsfähigen Führungsverständnisses
  • Unterstützung in der Konzeption von robusten und sicheren Prozessen
  • Sparring und Persönlichkeitsentwicklung der Gründer
  • Begleitung der Einführung eines OKR-Modells
  • Coaching von Mitarbeitenden
Movemap
  • Strategische Ausrichtung: Orientierungsfindung || Geschäftsprozessgestaltung
  • People & Culture: Kompetenzmodell || Prozesse || Expertenflat
  • Mindful Leadership: Leadershipmove || Coaching
  • Konzeptschmiede: Konzeptentwicklung
  • Mindset Development: Mitarbeitenden Entwicklung
Beteiligte

Gestartet wurde mit einem Kennenlern- und Anforderungsworkshop, in dem die Bedarfe sowie der Zielraum der Gründer definiert wurden. Daraus wurde ein monatliches Stundenkontingent abgeleitet, welches für Jour Fixes, Coachings, Workshops und die Konzeptarbeit verwendet wird.

Solltest du Fragen zum Vorgehen, dem Prozess oder den Erkenntnissen haben, melde dich gerne bei uns oder den Mates!