Zukunftsfähigkeit

Podcast | Wer wir sind und wie wir arbeiten

Jochen, VPO der Seminaris Hotels, lädt in seinen Podcast „Play Cube FM – New Work im Reality Check – frische Impulse aus der Welt der Arbeit 4.0“ zu jeder Folge, wie er sagt, Expert:innen ein. Dieses Mal hat er mit uns zu unserer Arbeit mit der Theorie U gesprochen. 

Wir haben ihm Rede und Antwort gestanden, welche Strategien wir für Transformationsprozesse entwickelt haben, worauf wir bei unserer Arbeit besonders Wert legen und warum für uns die Veränderung eines Unternehmens nur über das Individuum funktioniert.

Vielen Dank noch einmal an dich, Jochen, und auch Anne, die uns gefunden hat, für dieses herausfordernde allerdings auch tolle Gespräch!

Wenn du noch Fragen zu den Inhalten, unseren Ansätzen oder unserer Arbeit hast, melde dich gerne bei uns. Wir freuen uns auf deine Kontaktaufnahme.

Befähigungsmanufaktur | Transformationen: Initiieren – Planen – Gestalten

Gemeinsam mit unserem Partner Seminaris Hotels bieten wir Transformationen: Initiieren – Planen – Gestalten auch als Rundum-sorglos-Paket an. Die Dauer des Formats beträgt 2 Tage (je 8 Stunden), um praxisbezogen die notwendigen Skills für selbstgeführte Transformationsprozesse zu erlangen.

Beschreibung 
Nachhaltige organisationale Transformationen sind möglich, wenn sie von innen heraus gestaltet werden. Dazu braucht es Transformationsbegleiter, die als treibende Kraft die Gestaltung und Veränderung der Organisation übernehmen. Dies erfordert neben einer Haltung zu Veränderungen auch die Fähigkeiten zum Gestalten von Veränderungsprozessen.
Auf der zweitägigen Reise können die Teilnehmer ihre individuellen Veränderungsfähigkeit und Kompetenzen weiterentwickeln, um als Wandelbeschleuniger Organisationen zu transformieren. Dadurch können sie die Teilnehmer zu Brückenbauern in die Zukunft entwickeln, die die Potenziale in der Organisation erkennen und als Veränderungsinitiatoren den Weg der Veränderung gestalten können.

Teilnehmerprofil
Transformationsbegleiter, Organisationsentwickler, Change Manager, Personaler, Projekt Manager, Scrum Master, Führungskräfte, Geschäftsführung, Vorstand

Inhalt

  • Erlangen von Wissen zu Veränderung und Zukunftsgestaltung
  • Erkennen von eigenen Denk- und Handlungsweisen sowie Mechanismen von Veränderungen
  • Entdecken von Intuition und Klarheit für die Zukunftsgestaltung
  • Entfalten der eigenen Potenziale und Ideen zur Gestaltung von Transformationen

Teilnehmeranzahl
5 – 12 Personen

Seminaris Hotelstandorte

  • Lüneburg und deutschlandweit

Weitere Informationen findest du unter Transformation von Seminaris.

Mindset Development | Movements

Gemeinsam mit unserem Partner Seminaris Hotels bieten wir Movements zum Mindset Development auch als Rundum-sorglos-Paket an. Die Dauer des Formats beträgt 4 Stunden, um die Potenziale zukunftsorientierter Arbeitsweisen bei den Teilnehmer:innen auszuschöpfen.

Beschreibung 
Die Entfaltung organisationaler Beweglichkeit und Flexibilität beruht neben der Vermittlung von Methodenwissen vor allem auf der Weiterentwicklung der Mindsets. 
In jeweils vierstündigen Workshops entwickeln bis zu 20 Teilnehmer:innen in den Mindset Movements ihre Denk- und Handlungsweisen zu einem zukunftsorientierten Mindset weiter.

Teilnehmerprofil
Mitarbeitende und Führungskräfte

Inhalt
Zu unterschiedlichen Themen begeben sich die Teilnehmer:innen in Erfahrungs- und Reflexionsräume, die sie ein flexibleres Denken und Handeln erleben lassen. Dabei ist das eigene Erleben der Schlüssel, um das eigene Mindset zu verändern und Potenziale im Arbeitsalltag voll auszuschöpfen.

Sechs Themen zur Auswahl:

  • Zukunftsfähigkeit braucht individuelle Entwicklung
  • Neue Lösungen durch flexibles Denken
  • Augenhöhe in der Zusammenarbeit
  • Konflikte für Neues nutzen
  • Muster und Grenzen erkennen lernen, um sie zu verändern
  • Wertschöpfung anders denken

Teilnehmeranzahl
5 bis 20 Personen

Seminaris Hotelstandorte

  • Bad Honnef, Lüneburg

Weitere Informationen findest du unter Mindset von Seminaris.

Befähigungsmanufaktur | Zukunftsfähige Organisationen gestalten

Gemeinsam mit unserem Partner Seminaris Hotels bieten wir Zukunftsfähige Organisationen gestalten als praxisorientierte Ausbildung an. Die Dauer des Formats umfasst vier Module oder zwei Kompaktmodule, die in jeweils zwei Tagen – in einer kleinen Gruppe mit sechs bis zehn Teilnehmer:innen – stattfindet.

Die Wirtschaft von heute gestaltet die Welt von morgen. Dazu braucht es neue Lösungen, neue Werkzeuge und Köpfe. Die Gestaltung eines Transformationsprozesses hin zu einem zukunftsfähigen Unternehmen ist eine verantwortungsvolle Herausforderung, die Vordenker braucht.

Du kannst einer dieser Köpfe in deinem Unternehmen werden, die die Welt von morgen mitgestalten – wir zeigen dir, wie das geht!

Im Rahmen unserer neuen Masterclass-Serie lernst du, wie du dein Unternehmen nachhaltig nach vorn entwickeln kannst. Wir geben dir den nötigen Raum dafür, persönlich eine Klarheit im Vorgehen mit Veränderungen zu entwickeln und diese erfolgreich in deinem Unternehmen zu verwirklichen.

Mit der Ausbildung ermöglichen wir dir, eine nachhaltige Organisationsentwicklungskompetenz für die Praxis zu erlernen und zu verinnerlichen. Du hast die Möglichkeit, dir in Erfahrungsräumen das Wissen, die Werkzeuge und die Motivation zu erarbeiten, die eine Umsetzung nahezu selbstverständlich machen. Du entwickelst ein Verständnis und die Kompetenzen, um zukünftig Veränderungen gelingend gestalten zu können. Basierend auf der Theorie U von C. Otto Scharmer, den Grundgedanken von Don Beck in Spiral Dynamics und der Engpasskonzentrierten Strategie von Wolfgang Mewes bringen wir dir erfolgreich eingesetzte Konzepte zur Veränderung und Neuausrichtung von Organisationen praktisch näher. Die Workshops befähigen dich, zukünftig persönliche und organisationale Veränderungsprozesse zu begleiten und aktiv zu gestalten

Wir ermutigen dich, deine menschlichen Stärken auszuspielen:

  • Waches Zuhören, durch das wir alte Gewohnheiten hinterfragen können.
  • Ein offenes Herz, das uns empathisch die Perspektiven anderer einnehmen lässt.
  • Einen intrinsisch motivierten Willen, der uns wirklich ins Handeln kommen lässt und dafür sorgt, dass Neues entsteht.

Dadurch können sich neue Denk- und Handlungsweisen entwickeln, die es uns ermöglichen, uns untereinander zu verbinden, Vertrauen zu entwickeln und so voneinander lernen und miteinander wachsen zu können. Um am Ende die passenden Lösungen, die bereits in einem System stecken, spür- und sichtbar in die Umsetzung zu bringen.

Weitere Informationen findest du unter den Masterclasses von Seminaris.

Ausgestaltung einer zukunftsweisenden Vorstandsrolle

Auch ein Verein braucht die zukunftsweisende Ausgestaltung der Vorstandsrolle…

Diese Erkenntnis eines gemeinnützigen Vereins hat es Annette ermöglicht, ein acht-köpfiges Vorstandsteams zu begleiten, das sich unglaublich engagiert dem Schutz der Seevögel und der Natur verschrieben hat. Dabei ist deutlich geworden, dass Organisationsentwicklung auch in diesem Kontext wichtig ist, denn:

Zur Gestaltung einer zukunftsweisenden Vorstandsrolle braucht es vor allem ein greifbares Zukunftsbild sowie einen klar formulierten Beitrag, den der Verein in der Gesellschaft leisten möchte. 

Beides gibt Orientierung für die Ausgestaltung der Vorstandsrolle. Je nach Situation ist es wichtig, noch einmal wohlwollend auf die Vergangenheit zu schauen und ungeklärte Themen anzusprechen, um Vergangenes loszulassen.

Vorstandsteams in Vereinen sind mitunter deutlich divergenter zusammengesetzt als in Unternehmen. Daher ist es für eine gute und vertrauensvolle Zusammenarbeit unabdingbar, sich anfänglich Zeit zu nehmen, um die unterschiedlichen Erfahrungen zu Führung und Zusammenarbeit in den Austausch zu bringen. 

Gelingt es dem Vorstandsteam, ihre Divergenz zu wertschätzen und in die Reflexion zu bringen, wird es möglich, die unterschiedlichsten Kompetenzen der Vorstandsmitglieder geschickt zu kombinieren und eine effektive Zusammenarbeit zu starten.

Am Ende ist Annette noch einmal bewusst geworden, dass für Menschen die ehrenamtliche Vorstandsarbeit antreibt, etwas bewegen zu wollen. 
Daher sollte aus ihrer Sicht das gemeinsame Agieren nicht nur von Überzeugung, sondern auch von Freude und positiver Energie geprägt sein!

Moving Forward – Essential | Persönlichkeitsentwicklung mit der Theorie U

Du fragst dich, ob und wie die Theorie U eine Orientierung in der Persönlichkeitsentwicklung geben kann? Du suchst einen neuen Ansatz für die Persönlichkeitsentwicklung? Du hast ein konkretes Entwicklungsthema, bei dem du nicht weiterkommst?

Wir zeigen dir, warum die Theorie U auch eine Orientierung für die Persönlichkeitsentwicklung bietet!

Über eine kurze Einführung in die Theorie U und der Erklärung, wie uns diese in unserer Persönlichkeitsentwicklung eine Orientierung geben kann, setzen wir uns dann praktisch mit den eigenen Entwicklungserfahrungen auseinander. Neugierig, was da passiert? Dann freuen wir uns auf deine Anmeldung! Hast du noch Fragen? Dann melde dich gerne bei uns!

28.10.2021 | 16-19 Uhr

Anmelden kannst du dich via eventbrite!

Moving Forward – Essential | Transformationen in Organisationen mit der Theorie U

Du fragst dich, wie Transformationsprozesse nachhaltig und erfolgreich funktionieren? Du möchtest die Theorie U für eine Unternehmensentwicklung nutzen? Du stehst vor einem Transformationsprozess und suchst nach einem erfolgsversprechenden Ansatz?

Wir bieten dir praktische Transformationserfahrung mit der Theorie U! 

Über eine kurze Einführung in die Theorie U, kommen wir schnell zu praktischen Beispielen von Transformationsprozessen anhand der Theorie U. Dazu bieten wir euch Raum für Fragen sowie eigene Veränderungsvorhaben zu reflektieren und gemeinsam weiterzudenken. Bist du interessiert? Dann freuen wir uns auf deine Anmeldung! Hast du noch Fragen? Dann melde dich gerne bei uns!

24.09.2021 | 15-18 Uhr

11.11.2021 | 16-19 Uhr

Anmelden kannst du dich via eventbrite!

Zukunftsfähigkeit bedeutet ein neues Führungsverständnis

Mindful Leadership ermöglicht die Initiierung einer beschleunigten Weiterentwicklung der Organisation. 

Warum braucht es Mindful Leadership?

Wir denken, dass Führungskräfte in zukunftsfähigen Organisationen am Unternehmen arbeiten. Als Brückenbauer in die Zukunft denken sie von außen nach innen und eröffnen neue Perspektiven. Sie geben ihren Mitarbeitern Orientierung und Rahmen. Dadurch wird das Potenzial der Mitarbeiter entfaltet.

Bewährte Führungsstile kommen immer häufiger an ihre Grenzen. Menschen zu führen braucht Vertrauen und Empathie. Denn eine für den organisationalen Wandel notwendige wirksamere Zusammenarbeit gelingt nur durch Kooperation und Inspiration.

Mindful Leadership ermöglicht das Empowerment von Menschen und dadurch die Gestaltung von nachhaltigen Veränderungen.

Was geschieht auf dem Weg zum Mindful Leadership?

Vielfältige Erfahrungs- und Reflexionsräume ermöglichen ein Verstehen, Erkennen und Verlassen bestehender Denk- und Handlungsstrukturen. Möglich wird dies durch einen Paradigmenwechsel, der neue Perspektiven eröffnet.

Zur nachhaltigen Weiterentwicklung des eigenen Führungsverständnisses werden die individuellen Denk- und Handlungsweisen reflektiert. Dazu werden die unterschiedlichen Ebenen des offenen und wachen Denkens, des offenen Herzens und des offenen Willens eingenommen. Damit ermöglichen wir das Erkennen von alten Denkgewohnheiten und darauf folgend einen Perspektivwechsel zur Entwicklung neuer Denkansätze und Handlungsweisen.

Die daraus gewonnene persönliche Klarheit ermöglicht ein neues Führungsverständnis auf der Basis neu entwickelter Führungskompetenzen.

Wie gelingt Mindful Leadership?

Die Entwicklung von Verständnis für Mindful Leadership braucht Zeit und emotionale Erfahrungsräume. Für die Entwicklung eines gemeinsamen Führungsverständnisses wie auch von Führungskompetenzen oder zur Vorbereitung auf eine Transformation haben wir interaktive Formate entwickelt:

Unser Leadershipmove ermöglicht die Entwicklung eines zukunftsweisenden Führungsverständnisses als Perspektivenöffner und Kompetenzförderer. Mittels Reflexions- und Erfahrungsräumen wird eine Haltung zur Potenzialentfaltung gefördert. Dadurch wird die Hochleistung von Teams ermöglicht, wobei Empowerment und Vertrauen essentiell sind.

Unser Leadership in Transition führt zu einer Weiterentwicklung des eigenen Führungsverständnisses hin zu einem als Brückenbauer in die Zukunft. Mittels Reflexions- und Erfahrungsräumen entwickelt sich eine persönliche Klarheit zum Führen in Veränderungen, um als Veränderungsinitiator und Wandelbeschleuniger die Potenziale der Organisation zu nutzen.

u-move.org – Du bewegst Organisation

Die Zeit ist bei euch reif für ein Mindful Leadership? Dann lasst uns miteinander sprechen!

info@u-move.org | www.u-move.org

Zukunftsfähigkeit erfordert eine neue strategische Ausrichtung

Neue Strategien und Strukturen ermöglichen ein flexibles Agieren und neue Wege in der Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen. 

Warum braucht es neue Strategien und Strukturen?

Wir denken, dass der Umgang mit Dynamik und Komplexität ein neues Wertschöpfungsdenken erfordert. Ein zukunftsweisender Unternehmenszweck und der Fokus auf den Nutzen für Kunde und Mitarbeiter sind Grundlage für eine neue strategische Ausrichtung.

Bewährte und erfolgreiche Strukturen kommen immer häufiger an ihre Grenzen. Die Entwicklung technischer Möglichkeiten und Anforderungen erfordert neue Arbeitsstrukturen wie auch die Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen. Ein Denken von außen nach innen ermöglicht es, die sich abzeichnende Zukunft zu erkennen und danach die gesamte Organisation auszurichten.

Die neue strategische Ausrichtung ermöglicht eine Orientierung, an der sich die Organisation weiterentwickeln kann.

Was geschieht bei der strategischen Ausrichtung?

Reflexions- und Erfahrungsräume ermöglichen ein Ausleuchten, Verstehen und Erkennen von tragfähigen Zukunftsmodellen. Möglich wird dies durch einen Paradigmenwechsel, der durch eine entwickelte Multidimensionalität neue Perspektiven eröffnet. 

Dazu wird die Beweglichkeit weiterentwickelt, die erforderlich ist, um wieder flexibler agieren zu können. Dies kann bedeuten, dass sich ein Ausrichtungsteam mit entsprechenden Zukunftsthemen beschäftigt und so die wirklichen strategischen Bedarfe für eine erfolgreiche Entwicklung identifiziert.

Die daraus entstehenden Denk- und Lösungsräume ermöglichen es, neue Wege zu beschreiten.

Wie gelingt eine neue strategische Ausrichtung?

Die Entwicklung einer neuen strategischen Ausrichtung erfordert neue Konzepte und Formate. Durch partizipative und iterative Vorgehensweisen entstehen Brücken in die Zukunft, die wir durch interaktive Formate entstehen lassen:

Unsere Inhaber-/Geschäftsführerentwicklung ermöglicht den Teilnehmern einen individuellen Entwicklungsprozess. Dieser beruht auf einer persönlichen Klarheit zum Veränderungsprozess, die zu einer gemeinsamen Orientierung und Ausrichtung der Organisation führt. Der Fokus liegt dabei auf der Befähigung, die erarbeiteten organisationalen Veränderungen durchzuführen. 

Unsere Orientierungsfindung fördert ein mehrwertorientiertes und multidimensionales Denken, um eine zukunftsweisende Orientierung für innen und außen zu entwickeln. Dazu werden Zukunftsthemen betrachtet und mit den Möglichkeiten der Organisation abgeglichen. Das Ziel ist eine Orientierung, die emotional berührt, klar formuliert ist und den Markt anspricht. 

Unsere Strukturtransformierung basiert auf einer Mehrwert- und Wertschöpfungsorientierung, die verbunden mit der Ausrichtung auf Kompetenzen die Konstruktion eines Ecosystems ermöglicht. Diese Betrachtungsweise bietet die Möglichkeit, eine zukunftsfähige Struktur geprägt von Selbstorganisation und -verantwortung nach den Bedarfen der Mitarbeiter und Kunden zu entwickeln.

Unsere Geschäftsprozessgestaltung vermittelt den Teilnehmern die Grundlagen für eine duale Prozessgestaltung. Das daraus resultierende Verständnis für die Unterscheidung zwischen regelbasierten und dynamikrobusten Prozessen wird zur Überprüfung und Gestaltung der bestehenden Prozesse genutzt. Die daraus gewonnenen Kapazitäten ermöglichen eine Beschleunigung der gesamten Organisation. 

Unsere Geschäftsmodellerneuerung bietet den Teilnehmern Lern- und Erfahrungsräume, in denen mehrwertorientierte und multidimensionale Denkweisen entwickelt werden. So wird es möglich, zukunftsfähige Geschäftsmodelle zu kreieren, die mit dem Ziel der Nutzenmaximierung bei gleichem Einsatz von Kräften bzw. Mitteln ein Vielfaches an Wirkung erzeugen. 

u-move.org – Du bewegst Organisation

Die Zeit ist bei euch reif für eine neue strategische Ausrichtung? Dann lasst uns miteinander sprechen!

Zukunftsfähigkeit basiert auf Mindset Development

Mindset Development ermöglicht die tiefgreifende Veränderung und nachhaltige Weiterentwicklung einer Organisation.

Warum braucht es Mindset Development?

Wir denken, dass der versierte Umgang mit Komplexität nur durch einen Paradigmenwechsel möglich wird. Veränderte Denk- und Handlungsweisen sind Grundlage für ein weiterentwickeltes Mindset. Dadurch können Menschen mit einem neuen Lösungsdenken auch in Unsicherheit zukunftsweisend interagieren und gestalten.

Bewährte und erfolgreiche Lösungsstrategien kommen immer häufiger an ihre Grenzen. Durch eine Beweglichkeit im Denken und Handeln wird es uns möglich, neue Lösungen zu erreichen. Der dazu notwendige Paradigmenwechsel führt zu einer anderen persönlichen Haltung.

Ein zukunftsfähiges Mindset ermöglicht ein Lösungsdenken, welches zwischen dem Hier und Jetzt sowie der Zukunft pendelt.

Was passiert im Mindset Development?

Vielfältige Möglichkeiten zur Erfahrung und Reflexion bieten den Raum für ein Verstehen, Erkennen sowie das Verlassen bestehender Denk- und Handlungsstrukturen. Dabei wird Schritt für Schritt der individuelle Rahmen der eigenen Möglichkeiten erweitert.

Die eigenen Denk- und Handlungsweisen werden mittels der Schritte der Selbstwahrnehmung, Selbstmitteilung, Selbsterkenntnis und Selbstentwicklung bearbeitet. Dies kann zum Beispiel bedeuten wahrzunehmen, dass ich in Drucksituationen schnell und unüberlegt reagiere. Über diese Wahrnehmung kann ich anschließend in den Austausch gehen, um zu erkennen, wo dieses Reagieren herkommt und gemeinsam Entwicklungsschritte hin zu einem überlegten Agieren definieren. 

Die entwickelten Denk- und Handlungsweisen ermöglichen es, zukünftig ohne große Verzögerung bei dynamischen und komplexen Herausforderungen zu agieren.

Wie gelingt Mindset Development?

Die Weiterentwicklung des individuellen Mindset braucht Zeit und emotionale Erfahrungsräume. Um Menschen in oder zur Vorbereitung auf Transformationen zu unterstützen, haben wir interaktive Formate entwickelt:

Unsere Mindset Movements ermöglichen den Teilnehmern das Kennenlernen relevanter Themen und Methoden, die für die persönliche und organisationale Veränderungsfähigkeit notwendig sind. Der Fokus liegt dabei auf Denkanstößen zu flexibleren Handlungsweisen.

Unser Mindmove führt durch das Erlangen persönlicher Klarheit und der Entwicklung eines Bewusstseins für Veränderung zu einer individuellen Veränderungsfähigkeit der Teilnehmer. Der Fokus liegt dabei auf der geistigen Beweglichkeit, die es ermöglicht, zukünftig flexibler agieren zu können.

u-move.org – Du bewegst Organisation

Die Zeit ist bei euch reif für ein Mindset Development? Dann lasst uns miteinander sprechen!