Transformation gestalten

Podcast | Wer wir sind und wie wir arbeiten

Jochen, VPO der Seminaris Hotels, lädt in seinen Podcast „Play Cube FM – New Work im Reality Check – frische Impulse aus der Welt der Arbeit 4.0“ zu jeder Folge, wie er sagt, Expert:innen ein. Dieses Mal hat er mit uns zu unserer Arbeit mit der Theorie U gesprochen. 

Wir haben ihm Rede und Antwort gestanden, welche Strategien wir für Transformationsprozesse entwickelt haben, worauf wir bei unserer Arbeit besonders Wert legen und warum für uns die Veränderung eines Unternehmens nur über das Individuum funktioniert.

Vielen Dank noch einmal an dich, Jochen, und auch Anne, die uns gefunden hat, für dieses herausfordernde allerdings auch tolle Gespräch!

Wenn du noch Fragen zu den Inhalten, unseren Ansätzen oder unserer Arbeit hast, melde dich gerne bei uns. Wir freuen uns auf deine Kontaktaufnahme.

Befähigungsmanufaktur | Transformationen: Initiieren – Planen – Gestalten

Gemeinsam mit unserem Partner Seminaris Hotels bieten wir Transformationen: Initiieren – Planen – Gestalten auch als Rundum-sorglos-Paket an. Die Dauer des Formats beträgt 2 Tage (je 8 Stunden), um praxisbezogen die notwendigen Skills für selbstgeführte Transformationsprozesse zu erlangen.

Beschreibung 
Nachhaltige organisationale Transformationen sind möglich, wenn sie von innen heraus gestaltet werden. Dazu braucht es Transformationsbegleiter, die als treibende Kraft die Gestaltung und Veränderung der Organisation übernehmen. Dies erfordert neben einer Haltung zu Veränderungen auch die Fähigkeiten zum Gestalten von Veränderungsprozessen.
Auf der zweitägigen Reise können die Teilnehmer ihre individuellen Veränderungsfähigkeit und Kompetenzen weiterentwickeln, um als Wandelbeschleuniger Organisationen zu transformieren. Dadurch können sie die Teilnehmer zu Brückenbauern in die Zukunft entwickeln, die die Potenziale in der Organisation erkennen und als Veränderungsinitiatoren den Weg der Veränderung gestalten können.

Teilnehmerprofil
Transformationsbegleiter, Organisationsentwickler, Change Manager, Personaler, Projekt Manager, Scrum Master, Führungskräfte, Geschäftsführung, Vorstand

Inhalt

  • Erlangen von Wissen zu Veränderung und Zukunftsgestaltung
  • Erkennen von eigenen Denk- und Handlungsweisen sowie Mechanismen von Veränderungen
  • Entdecken von Intuition und Klarheit für die Zukunftsgestaltung
  • Entfalten der eigenen Potenziale und Ideen zur Gestaltung von Transformationen

Teilnehmeranzahl
5 – 12 Personen

Seminaris Hotelstandorte

  • Lüneburg und deutschlandweit

Weitere Informationen findest du unter Transformation von Seminaris.

Mindset Development | Movements

Gemeinsam mit unserem Partner Seminaris Hotels bieten wir Movements zum Mindset Development auch als Rundum-sorglos-Paket an. Die Dauer des Formats beträgt 4 Stunden, um die Potenziale zukunftsorientierter Arbeitsweisen bei den Teilnehmer:innen auszuschöpfen.

Beschreibung 
Die Entfaltung organisationaler Beweglichkeit und Flexibilität beruht neben der Vermittlung von Methodenwissen vor allem auf der Weiterentwicklung der Mindsets. 
In jeweils vierstündigen Workshops entwickeln bis zu 20 Teilnehmer:innen in den Mindset Movements ihre Denk- und Handlungsweisen zu einem zukunftsorientierten Mindset weiter.

Teilnehmerprofil
Mitarbeitende und Führungskräfte

Inhalt
Zu unterschiedlichen Themen begeben sich die Teilnehmer:innen in Erfahrungs- und Reflexionsräume, die sie ein flexibleres Denken und Handeln erleben lassen. Dabei ist das eigene Erleben der Schlüssel, um das eigene Mindset zu verändern und Potenziale im Arbeitsalltag voll auszuschöpfen.

Sechs Themen zur Auswahl:

  • Zukunftsfähigkeit braucht individuelle Entwicklung
  • Neue Lösungen durch flexibles Denken
  • Augenhöhe in der Zusammenarbeit
  • Konflikte für Neues nutzen
  • Muster und Grenzen erkennen lernen, um sie zu verändern
  • Wertschöpfung anders denken

Teilnehmeranzahl
5 bis 20 Personen

Seminaris Hotelstandorte

  • Bad Honnef, Lüneburg

Weitere Informationen findest du unter Mindset von Seminaris.

Befähigungsmanufaktur | Zukunftsfähige Organisationen gestalten

Gemeinsam mit unserem Partner Seminaris Hotels bieten wir Zukunftsfähige Organisationen gestalten als praxisorientierte Ausbildung an. Die Dauer des Formats umfasst vier Module oder zwei Kompaktmodule, die in jeweils zwei Tagen – in einer kleinen Gruppe mit sechs bis zehn Teilnehmer:innen – stattfindet.

Die Wirtschaft von heute gestaltet die Welt von morgen. Dazu braucht es neue Lösungen, neue Werkzeuge und Köpfe. Die Gestaltung eines Transformationsprozesses hin zu einem zukunftsfähigen Unternehmen ist eine verantwortungsvolle Herausforderung, die Vordenker braucht.

Du kannst einer dieser Köpfe in deinem Unternehmen werden, die die Welt von morgen mitgestalten – wir zeigen dir, wie das geht!

Im Rahmen unserer neuen Masterclass-Serie lernst du, wie du dein Unternehmen nachhaltig nach vorn entwickeln kannst. Wir geben dir den nötigen Raum dafür, persönlich eine Klarheit im Vorgehen mit Veränderungen zu entwickeln und diese erfolgreich in deinem Unternehmen zu verwirklichen.

Mit der Ausbildung ermöglichen wir dir, eine nachhaltige Organisationsentwicklungskompetenz für die Praxis zu erlernen und zu verinnerlichen. Du hast die Möglichkeit, dir in Erfahrungsräumen das Wissen, die Werkzeuge und die Motivation zu erarbeiten, die eine Umsetzung nahezu selbstverständlich machen. Du entwickelst ein Verständnis und die Kompetenzen, um zukünftig Veränderungen gelingend gestalten zu können. Basierend auf der Theorie U von C. Otto Scharmer, den Grundgedanken von Don Beck in Spiral Dynamics und der Engpasskonzentrierten Strategie von Wolfgang Mewes bringen wir dir erfolgreich eingesetzte Konzepte zur Veränderung und Neuausrichtung von Organisationen praktisch näher. Die Workshops befähigen dich, zukünftig persönliche und organisationale Veränderungsprozesse zu begleiten und aktiv zu gestalten

Wir ermutigen dich, deine menschlichen Stärken auszuspielen:

  • Waches Zuhören, durch das wir alte Gewohnheiten hinterfragen können.
  • Ein offenes Herz, das uns empathisch die Perspektiven anderer einnehmen lässt.
  • Einen intrinsisch motivierten Willen, der uns wirklich ins Handeln kommen lässt und dafür sorgt, dass Neues entsteht.

Dadurch können sich neue Denk- und Handlungsweisen entwickeln, die es uns ermöglichen, uns untereinander zu verbinden, Vertrauen zu entwickeln und so voneinander lernen und miteinander wachsen zu können. Um am Ende die passenden Lösungen, die bereits in einem System stecken, spür- und sichtbar in die Umsetzung zu bringen.

Weitere Informationen findest du unter den Masterclasses von Seminaris.

Leadership | Gemeinsames Führungsverständnis zur Orientierung entwickeln

Nach fast einem Jahr und vielen virtuellen Treffen zur Entwicklung und Implementierung von Unternehmensprinzipien, eines Kompetenzmodells, einem OKR-Modells und People & Culture Prozessen haben wir uns Ende Oktober das erste Mal persönlich mit den Gründern von MATE für Events getroffen.

Florian, Sven und Matthias haben neben ihrer großartigen Event Management Software auch ihr Unternehmen so erfolgreich entwickelt, dass nun die nächste Wachstumsphase wartet! Dazu wollen sie ihre Zusammenarbeit, die strategische Ausrichtung und damit verbunden auch die Struktur von MATE für Events entsprechend ausrichten. Wir starten diesen Prozess mit der Entwicklung eines gemeinsamen Führungsverständnisses, als Grundlage für die nächsten Entwicklungsschritte. 

In den ersten zwei Tagen haben wir uns mit der eigenen Intention zum Thema Führung, der Entwicklung eines besseren Verständnisses für die Handlungsweisen anderer Menschen und dem Ergründen der eigenen Denk- und Handlungsweisen auseinandergesetzt.

Nach etwas Verarbeitungszeit haben wir uns Mitte November für zwei weitere Tage in Berlin getroffen. Nach der Vergegenwärtigung kleiner und großer Entwicklungsschritte in der Zwischenzeit haben wir uns darauf fokussiert, die eigenen Möglichkeitsräume zu erkennen und ein gemeinsames Führungsverständnis mit der Ableitung von Prinzipien zur Orientierung entwickelt. 

Damit diese dann nicht nur leere Worthülsen bleiben, werden wir uns in einem weiteren Schritt mit den Kernaspekten erfolgreicher Veränderung beschäftigen. Durch einen physischen Gang durch das U von Otto Scharmer werden wir die Prinzipien dann in die Verstetigung bringen, um dann die weiteren notwendigen Entwicklungsschritte für die Organisation einzuleiten.

Moving Forward – Essential | Gesellschaftlichen Wandel gestalten mit der Theorie U

Du fragst dich, wie gesellschaftlicher Wandel erfolgreich initiiert und gestaltet werden kann? Du versuchst, in deinem Umfeld einen Wandel herbeizuführen und suchst nach einem erfolgsversprechenden Ansatz? Du möchtest den Wandel einer öffentlichen Organisation vorantreiben?

Wir sind der Überzeugung, dass der Erfolg gesellschaftlichen Wandels im „U-Prozess“ liegt!

Über eine kurze Einführung in die Theorie U betrachten wir gemeinsam Erklärungsansätze, um die Notwendigkeit gesellschaftlichen Wandels zu erklären und wie dieser aussehen kann. Dazu bieten wir euch Raum für Fragen, erfahrungsbasierte Impulse und gemeinsame Überlegungen, wie der Wandel gestaltet werden kann. Bist du interessiert? Dann freuen wir uns auf deine Anmeldung! Hast du noch Fragen? Dann melde dich gerne bei uns!

08.10.2021 | 15-18 Uhr

16.12.2021 | 16-19 Uhr

Anmelden kannst du dich via eventbrite!

Moving Forward – Essential | Transformationen in Organisationen mit der Theorie U

Du fragst dich, wie Transformationsprozesse nachhaltig und erfolgreich funktionieren? Du möchtest die Theorie U für eine Unternehmensentwicklung nutzen? Du stehst vor einem Transformationsprozess und suchst nach einem erfolgsversprechenden Ansatz?

Wir bieten dir praktische Transformationserfahrung mit der Theorie U! 

Über eine kurze Einführung in die Theorie U, kommen wir schnell zu praktischen Beispielen von Transformationsprozessen anhand der Theorie U. Dazu bieten wir euch Raum für Fragen sowie eigene Veränderungsvorhaben zu reflektieren und gemeinsam weiterzudenken. Bist du interessiert? Dann freuen wir uns auf deine Anmeldung! Hast du noch Fragen? Dann melde dich gerne bei uns!

24.09.2021 | 15-18 Uhr

11.11.2021 | 16-19 Uhr

Anmelden kannst du dich via eventbrite!

MOVING FORWARD – Weitere Termine für die Theorie U Essentials 01-03

Essential 01 – Einführung, um den Kern der Theorie U verstehen zu können und zu erkennen, wie sich die Theorie U in beruflichen oder persönlichen Veränderungsprozessen anwenden lässt, findet am 07. Mai 2021, von 16:00-19:00 Uhr statt. Anmeldungen via eventbrite

Essential 02 – Paradigmenwechsel, um bisherige Denk- und Handlungsweisen von Organisationen und Individuen mit der Theorie U von C. Otto Scharmer zu transformieren, findet am 21. Mai, von 16:00-19:00 Uhr statt. Anmeldungen via eventbrite

Essential 03 – Veränderungsvorhaben umsetzen durch designen von Transformationen basierend auf der Theorie U mit berichten von Praxisbeispielen und dem Raum ein eigenes Vorhaben zu reflektieren, findet am 28. Mai, von 16:00-19:00 Uhr statt. Anmeldungen via eventbrite

Weitere Informationen und Veranstaltungen findest du auf theory-u.de. Solltest du noch Fragen haben, melde dich gerne über LinkedIn bei uns direkt: Jan oder Annette.

MOVING FORWARD – Weitere Termine für die Theorie U Essentials 01-03

Essential 01 – Einführung durch Einblicke und Impulse, um den Kern der Theorie U verstehen zu können und zu erkennen, wie sich die Theorie U in beruflichen oder persönlichen Veränderungsprozessen anwenden lässt, findet ein weiteres Mal am 31. März 2021, von 17:00-20:00 Uhr statt. Anmeldungen via eventbrite

Essential 02 – Paradigmenwechsel bisheriger Denk- und Handlungsweisen von Organisationen und Individuen mit der Theorie U von C. Otto Scharmer transformieren, findet ein weiteres Mal am 09. April, von 14:00-17:00 Uhr statt. Anmeldungen via eventbrite

Essential 03 – Veränderungsvorhaben umsetzen durch designen von Transformationen basierend auf der Theorie U und berichte von Praxisbeispielen, findet ein weiteres Mal am 28. April, von 17:00-20:00 Uhr statt. Anmeldungen via eventbrite

MOVING FORWARD – Theorie U Essential 03 Veränderungsvorhaben umsetzen

Der Erfolg einer Transformation liegt im „U-Prozess“!

Veränderungsvorhaben erfolgreich umzusetzen ist für alle Beteiligten extrem herausfordernd! Diesen fragilen Prozess der Veränderung konsequent, neugierig und zugewandt zu gehen, gelingt häufig nicht. 
Die Lösung liegt im U-Prozess! Der Aktionsforscher C. Otto Scharmer vom MIT beschreibt mit der „Theory U“ einen Weg, zukunftsweisend Veränderungsvorhaben umzusetzen. 

Wir zeigen am 24. März von 17:00-20:00 Uhr, wie sich Transformationen basierend auf der Theorie U designen lassen und berichten von Praxisbeispielen. Hier kannst du dich anmelden:eventbrite.
Wir freuen uns auf einen gemeinsamen Austausch!