MOVING FORWARD – Theorie U Essential 02 Paradigmenwechsel

Du willst dein Denken und Handeln verändern – wie kann das gelingen?

Bewährte Denk- und Handlungsweisen bringen uns routiniert durch den beruflichen und privaten Alltag – soweit prima! Was wir allerdings übersehen: Sie schränken uns auch ein. Unser volles Potenzial als Individuum und Organisation können wir so nicht entfalten! 
Das gelingt nur, wenn wir unsere eigenen Denk- und Handlungsweisen als Individuum und Organisation weiterentwickeln. Dies macht einen echten Paradigmenwechsel möglich, der zu der Fähigkeit führt, aus der Zukunft heraus Lösungsansätze für das Heute zu finden. 

Neugierig, wie das geht? 

Dann sei am 12.März 2020 von 15:00-18:00 Uhr mit dabei! Wir zeigen dir, wie sich bisherige Denk- und Handlungsweisen von Organisationen und Individuen mit der Theorie U von C. Otto Scharmer transformieren lassen. Melde dich hier an: eventbrite. Wir freuen uns auf dich!

MOVING FORWARD – Theorie U Essential 01 Einführung

Du hast von der Theorie U von C. Otto Scharmer gehört, Bücher gelesen oder ein u.lab besucht? Du erahnst das enorme Potenzial, das in der Theorie U für Veränderungsvorhaben steckt? Und spürst, dass es noch mehr zum Anwenden braucht?! 

Wir helfen dir, einen praktischen Einstieg für ein tieferes Verständnis der Theorie U zu bekommen! 

Am 19. Februar 2020, von 15:00-18:00 Uhr geben wir Einblicke und Impulse, um den Kern der Theorie U verstehen zu können und zu erkennen, wie sich die Theorie U in beruflichen oder persönlichen Veränderungsprozessen anwenden lässt. Interessiert? Dann melde dich hier an:  eventbrite
Wir freuen uns auf dich!

Zukunftsfähigkeit bedeutet ein neues Führungsverständnis

Mindful Leadership ermöglicht die Initiierung einer beschleunigten Weiterentwicklung der Organisation. 

Warum braucht es Mindful Leadership?

Wir denken, dass Führungskräfte in zukunftsfähigen Organisationen am Unternehmen arbeiten. Als Brückenbauer in die Zukunft denken sie von außen nach innen und eröffnen neue Perspektiven. Sie geben ihren Mitarbeitern Orientierung und Rahmen. Dadurch wird das Potenzial der Mitarbeiter entfaltet.

Bewährte Führungsstile kommen immer häufiger an ihre Grenzen. Menschen zu führen braucht Vertrauen und Empathie. Denn eine für den organisationalen Wandel notwendige wirksamere Zusammenarbeit gelingt nur durch Kooperation und Inspiration.

Mindful Leadership ermöglicht das Empowerment von Menschen und dadurch die Gestaltung von nachhaltigen Veränderungen.

Was geschieht auf dem Weg zum Mindful Leadership?

Vielfältige Erfahrungs- und Reflexionsräume ermöglichen ein Verstehen, Erkennen und Verlassen bestehender Denk- und Handlungsstrukturen. Möglich wird dies durch einen Paradigmenwechsel, der neue Perspektiven eröffnet.

Zur nachhaltigen Weiterentwicklung des eigenen Führungsverständnisses werden die individuellen Denk- und Handlungsweisen reflektiert. Dazu werden die unterschiedlichen Ebenen des offenen und wachen Denkens, des offenen Herzens und des offenen Willens eingenommen. Damit ermöglichen wir das Erkennen von alten Denkgewohnheiten und darauf folgend einen Perspektivwechsel zur Entwicklung neuer Denkansätze und Handlungsweisen.

Die daraus gewonnene persönliche Klarheit ermöglicht ein neues Führungsverständnis auf der Basis neu entwickelter Führungskompetenzen.

Wie gelingt Mindful Leadership?

Die Entwicklung von Verständnis für Mindful Leadership braucht Zeit und emotionale Erfahrungsräume. Für die Entwicklung eines gemeinsamen Führungsverständnisses wie auch von Führungskompetenzen oder zur Vorbereitung auf eine Transformation haben wir interaktive Formate entwickelt:

Unser Leadershipmove ermöglicht die Entwicklung eines zukunftsweisenden Führungsverständnisses als Perspektivenöffner und Kompetenzförderer. Mittels Reflexions- und Erfahrungsräumen wird eine Haltung zur Potenzialentfaltung gefördert. Dadurch wird die Hochleistung von Teams ermöglicht, wobei Empowerment und Vertrauen essentiell sind.

Unser Leadership in Transition führt zu einer Weiterentwicklung des eigenen Führungsverständnisses hin zu einem als Brückenbauer in die Zukunft. Mittels Reflexions- und Erfahrungsräumen entwickelt sich eine persönliche Klarheit zum Führen in Veränderungen, um als Veränderungsinitiator und Wandelbeschleuniger die Potenziale der Organisation zu nutzen.

u-move.org – Du bewegst Organisation

Die Zeit ist bei euch reif für ein Mindful Leadership? Dann lasst uns miteinander sprechen!

info@u-move.org | www.u-move.org

Zukunftsfähigkeit erfordert eine neue strategische Ausrichtung

Neue Strategien und Strukturen ermöglichen ein flexibles Agieren und neue Wege in der Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen. 

Warum braucht es neue Strategien und Strukturen?

Wir denken, dass der Umgang mit Dynamik und Komplexität ein neues Wertschöpfungsdenken erfordert. Ein zukunftsweisender Unternehmenszweck und der Fokus auf den Nutzen für Kunde und Mitarbeiter sind Grundlage für eine neue strategische Ausrichtung.

Bewährte und erfolgreiche Strukturen kommen immer häufiger an ihre Grenzen. Die Entwicklung technischer Möglichkeiten und Anforderungen erfordert neue Arbeitsstrukturen wie auch die Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen. Ein Denken von außen nach innen ermöglicht es, die sich abzeichnende Zukunft zu erkennen und danach die gesamte Organisation auszurichten.

Die neue strategische Ausrichtung ermöglicht eine Orientierung, an der sich die Organisation weiterentwickeln kann.

Was geschieht bei der strategischen Ausrichtung?

Reflexions- und Erfahrungsräume ermöglichen ein Ausleuchten, Verstehen und Erkennen von tragfähigen Zukunftsmodellen. Möglich wird dies durch einen Paradigmenwechsel, der durch eine entwickelte Multidimensionalität neue Perspektiven eröffnet. 

Dazu wird die Beweglichkeit weiterentwickelt, die erforderlich ist, um wieder flexibler agieren zu können. Dies kann bedeuten, dass sich ein Ausrichtungsteam mit entsprechenden Zukunftsthemen beschäftigt und so die wirklichen strategischen Bedarfe für eine erfolgreiche Entwicklung identifiziert.

Die daraus entstehenden Denk- und Lösungsräume ermöglichen es, neue Wege zu beschreiten.

Wie gelingt eine neue strategische Ausrichtung?

Die Entwicklung einer neuen strategischen Ausrichtung erfordert neue Konzepte und Formate. Durch partizipative und iterative Vorgehensweisen entstehen Brücken in die Zukunft, die wir durch interaktive Formate entstehen lassen:

Unsere Inhaber-/Geschäftsführerentwicklung ermöglicht den Teilnehmern einen individuellen Entwicklungsprozess. Dieser beruht auf einer persönlichen Klarheit zum Veränderungsprozess, die zu einer gemeinsamen Orientierung und Ausrichtung der Organisation führt. Der Fokus liegt dabei auf der Befähigung, die erarbeiteten organisationalen Veränderungen durchzuführen. 

Unsere Orientierungsfindung fördert ein mehrwertorientiertes und multidimensionales Denken, um eine zukunftsweisende Orientierung für innen und außen zu entwickeln. Dazu werden Zukunftsthemen betrachtet und mit den Möglichkeiten der Organisation abgeglichen. Das Ziel ist eine Orientierung, die emotional berührt, klar formuliert ist und den Markt anspricht. 

Unsere Strukturtransformierung basiert auf einer Mehrwert- und Wertschöpfungsorientierung, die verbunden mit der Ausrichtung auf Kompetenzen die Konstruktion eines Ecosystems ermöglicht. Diese Betrachtungsweise bietet die Möglichkeit, eine zukunftsfähige Struktur geprägt von Selbstorganisation und -verantwortung nach den Bedarfen der Mitarbeiter und Kunden zu entwickeln.

Unsere Geschäftsprozessgestaltung vermittelt den Teilnehmern die Grundlagen für eine duale Prozessgestaltung. Das daraus resultierende Verständnis für die Unterscheidung zwischen regelbasierten und dynamikrobusten Prozessen wird zur Überprüfung und Gestaltung der bestehenden Prozesse genutzt. Die daraus gewonnenen Kapazitäten ermöglichen eine Beschleunigung der gesamten Organisation. 

Unsere Geschäftsmodellerneuerung bietet den Teilnehmern Lern- und Erfahrungsräume, in denen mehrwertorientierte und multidimensionale Denkweisen entwickelt werden. So wird es möglich, zukunftsfähige Geschäftsmodelle zu kreieren, die mit dem Ziel der Nutzenmaximierung bei gleichem Einsatz von Kräften bzw. Mitteln ein Vielfaches an Wirkung erzeugen. 

u-move.org – Du bewegst Organisation

Die Zeit ist bei euch reif für eine neue strategische Ausrichtung? Dann lasst uns miteinander sprechen!

Zukunftsfähigkeit basiert auf Mindset Development

Mindset Development ermöglicht die tiefgreifende Veränderung und nachhaltige Weiterentwicklung einer Organisation.

Warum braucht es Mindset Development?

Wir denken, dass der versierte Umgang mit Komplexität nur durch einen Paradigmenwechsel möglich wird. Veränderte Denk- und Handlungsweisen sind Grundlage für ein weiterentwickeltes Mindset. Dadurch können Menschen mit einem neuen Lösungsdenken auch in Unsicherheit zukunftsweisend interagieren und gestalten.

Bewährte und erfolgreiche Lösungsstrategien kommen immer häufiger an ihre Grenzen. Durch eine Beweglichkeit im Denken und Handeln wird es uns möglich, neue Lösungen zu erreichen. Der dazu notwendige Paradigmenwechsel führt zu einer anderen persönlichen Haltung.

Ein zukunftsfähiges Mindset ermöglicht ein Lösungsdenken, welches zwischen dem Hier und Jetzt sowie der Zukunft pendelt.

Was passiert im Mindset Development?

Vielfältige Möglichkeiten zur Erfahrung und Reflexion bieten den Raum für ein Verstehen, Erkennen sowie das Verlassen bestehender Denk- und Handlungsstrukturen. Dabei wird Schritt für Schritt der individuelle Rahmen der eigenen Möglichkeiten erweitert.

Die eigenen Denk- und Handlungsweisen werden mittels der Schritte der Selbstwahrnehmung, Selbstmitteilung, Selbsterkenntnis und Selbstentwicklung bearbeitet. Dies kann zum Beispiel bedeuten wahrzunehmen, dass ich in Drucksituationen schnell und unüberlegt reagiere. Über diese Wahrnehmung kann ich anschließend in den Austausch gehen, um zu erkennen, wo dieses Reagieren herkommt und gemeinsam Entwicklungsschritte hin zu einem überlegten Agieren definieren. 

Die entwickelten Denk- und Handlungsweisen ermöglichen es, zukünftig ohne große Verzögerung bei dynamischen und komplexen Herausforderungen zu agieren.

Wie gelingt Mindset Development?

Die Weiterentwicklung des individuellen Mindset braucht Zeit und emotionale Erfahrungsräume. Um Menschen in oder zur Vorbereitung auf Transformationen zu unterstützen, haben wir interaktive Formate entwickelt:

Unsere Mindset Movements ermöglichen den Teilnehmern das Kennenlernen relevanter Themen und Methoden, die für die persönliche und organisationale Veränderungsfähigkeit notwendig sind. Der Fokus liegt dabei auf Denkanstößen zu flexibleren Handlungsweisen.

Unser Mindmove führt durch das Erlangen persönlicher Klarheit und der Entwicklung eines Bewusstseins für Veränderung zu einer individuellen Veränderungsfähigkeit der Teilnehmer. Der Fokus liegt dabei auf der geistigen Beweglichkeit, die es ermöglicht, zukünftig flexibler agieren zu können.

u-move.org – Du bewegst Organisation

Die Zeit ist bei euch reif für ein Mindset Development? Dann lasst uns miteinander sprechen!

Warum u-move?

u-move.org – Du bewegst Organisation

Beschleunigung organisationaler Veränderungen durch eine Entwicklung in und mit Menschen. So haben wir u-move entwickelt!

Veränderungen und damit verbunden Transformationen sind für uns etwas Faszinierendes und zugleich auch Herausforderndes. Unsere zurückliegenden Transitions- und Transformationsprozesse haben uns immer wieder gezeigt, dass es die passende Kompetenz im richtigen Moment braucht. Dabei gilt es, jemanden an seiner Seite zu haben, der Sicherheit in der Unsicherheit gibt; als Brückenbauer zwischen der Gegenwart und Zukunft agiert. Der Freiräume zum Selbermachen lässt, aber im richtigen Moment mit Impulsen das nächste individuelle Entwicklungsplateau möglich macht. Daher pendeln wir für euch zwischen den Welten – reasonably serious vs. holy hot shit.

Nach langer Suche mit vielen Gesprächen sowie Selbstreflexionen haben wir erkannt, dass es für Transitionen und Transformationen andere Vorgehensweisen, aber vor allem eine neue ganzheitliche Haltung braucht – die vorgelebt werden muss. Bewegende Formate, die eine offene Wahrnehmung ermöglichen und zugleich die leisesten Stimmen in einer Gruppe oder Organisation zum Erklingen bringen. Denn wie wir wissen, kommen die besten Ideen häufig auch von diesen. Das Vorleben von Veränderungsfähigkeit, zukunftsfähigen und digitalen Arbeitsweisen verbunden mit persönlichen Geschichten sowie Wegen schafft den Rahmen für nachhaltige Entwicklung.

Unser Anspruch ist, authentisch unser Wissen wie unsere Erfahrungen in die Organisation zu übertragen. Dadurch unsere Kunden so schnell wie möglich zu befähigen, selbst zu agieren und uns zukünftig als Impulsgeber zu nutzen.

Was machen wir?

Veränderungsprozesse sind unsere Leidenschaft. Daher kreieren wir Prozesse, die wieder mehr Beweglichkeit in Strukturen bringen, die vorhandenes Potenzial auf allen Ebenen zur Entfaltung bringen, die zum Selbermachen befähigen sowie ein neues Level an Effektivität bringen. Dazu konzipieren wir bewegende Formate, die die Druckpunkte oder Engpässe unserer Kunden lösen. Im Fokus steht dabei immer ein nachhaltig wirkender Paradigmenwechsel, der durch die Weiterentwicklung von Denk- und Handlungsweisen erreicht werden kann. Nachhaltige und zukunftsfähige Veränderung findet im Unterschied zu neuem Methodenwissen durch die Entwicklung des individuellen Mindset statt.

Veränderungsprozesse zu begleiten braucht ein Verständnis für die Organisation und deren wirkliches Anliegen. Erst, wenn alle Beteiligten verstehen, warum sie diesen Weg gehen wollen, können wir immer wieder aufs Neue ein Momentum kreieren, welches ein Erleben und Beobachten von Veränderung ermöglicht. Denn das ist es, was uns alle jeden Tag wachsen und neue Wege einschlagen lässt.

Daher sehen wir jeden Prozess und jedes Format individuell und in seiner Einzigartigkeit.

Wie machen wir es?

Das Design von Veränderungsformaten ist fast so wichtig wie die Durchführung selbst. Beides ist für uns untrennbar miteinander verbunden und braucht eine bewusstere Wahrnehmung, um das zu erreichen, was im Hier und Jetzt möglich ist. Veränderung braucht den passenden Rahmen und Zeitpunkt. Dazu richten wir unser Vorgehen an der Theorie U, Spiral Dynamics und der Flow Theorie aus. In diesem Sinne sprechen wir Kopf, Herz, Bauch und Hand mit unseren Formaten an.

Wir sind davon überzeugt, dass sich jeder Mensch zeitlebens weiterentwickeln kann. Durch neue Erfahrungen, Übungen und Impulse können wir bestimmte Regionen in unserem Körper ansprechen, die dadurch aktiv und empfänglich für neue Verknüpfungen und Vernetzungen bleiben. Diese Aktivierung des neuronalen Netzes ermöglicht es uns, unsere Denk- und Handlungsweisen zu verändern. Verbunden mit einer ausgeprägten Intuition wird es uns dadurch möglich, kreative Ideen zu entwickeln und neue Lösungen zu finden.

Wir haben ein tiefes Vertrauen in den Prozess, fokussieren uns auf das Wesentliche und agieren!