Aktuell

Podcast | Wer wir sind und wie wir arbeiten

Jochen, VPO der Seminaris Hotels, lädt in seinen Podcast „Play Cube FM – New Work im Reality Check – frische Impulse aus der Welt der Arbeit 4.0“ zu jeder Folge, wie er sagt, Expert:innen ein. Dieses Mal hat er mit uns zu unserer Arbeit mit der Theorie U gesprochen. 

Wir haben ihm Rede und Antwort gestanden, welche Strategien wir für Transformationsprozesse entwickelt haben, worauf wir bei unserer Arbeit besonders Wert legen und warum für uns die Veränderung eines Unternehmens nur über das Individuum funktioniert.

Vielen Dank noch einmal an dich, Jochen, und auch Anne, die uns gefunden hat, für dieses herausfordernde allerdings auch tolle Gespräch!

Wenn du noch Fragen zu den Inhalten, unseren Ansätzen oder unserer Arbeit hast, melde dich gerne bei uns. Wir freuen uns auf deine Kontaktaufnahme.

Befähigungsmanufaktur | Transformationen: Initiieren – Planen – Gestalten

Gemeinsam mit unserem Partner Seminaris Hotels bieten wir Transformationen: Initiieren – Planen – Gestalten auch als Rundum-sorglos-Paket an. Die Dauer des Formats beträgt 2 Tage (je 8 Stunden), um praxisbezogen die notwendigen Skills für selbstgeführte Transformationsprozesse zu erlangen.

Beschreibung 
Nachhaltige organisationale Transformationen sind möglich, wenn sie von innen heraus gestaltet werden. Dazu braucht es Transformationsbegleiter, die als treibende Kraft die Gestaltung und Veränderung der Organisation übernehmen. Dies erfordert neben einer Haltung zu Veränderungen auch die Fähigkeiten zum Gestalten von Veränderungsprozessen.
Auf der zweitägigen Reise können die Teilnehmer ihre individuellen Veränderungsfähigkeit und Kompetenzen weiterentwickeln, um als Wandelbeschleuniger Organisationen zu transformieren. Dadurch können sie die Teilnehmer zu Brückenbauern in die Zukunft entwickeln, die die Potenziale in der Organisation erkennen und als Veränderungsinitiatoren den Weg der Veränderung gestalten können.

Teilnehmerprofil
Transformationsbegleiter, Organisationsentwickler, Change Manager, Personaler, Projekt Manager, Scrum Master, Führungskräfte, Geschäftsführung, Vorstand

Inhalt

  • Erlangen von Wissen zu Veränderung und Zukunftsgestaltung
  • Erkennen von eigenen Denk- und Handlungsweisen sowie Mechanismen von Veränderungen
  • Entdecken von Intuition und Klarheit für die Zukunftsgestaltung
  • Entfalten der eigenen Potenziale und Ideen zur Gestaltung von Transformationen

Teilnehmeranzahl
5 – 12 Personen

Seminaris Hotelstandorte

  • Lüneburg und deutschlandweit

Weitere Informationen findest du unter Transformation von Seminaris.

Mindset Development | Movements

Gemeinsam mit unserem Partner Seminaris Hotels bieten wir Movements zum Mindset Development auch als Rundum-sorglos-Paket an. Die Dauer des Formats beträgt 4 Stunden, um die Potenziale zukunftsorientierter Arbeitsweisen bei den Teilnehmer:innen auszuschöpfen.

Beschreibung 
Die Entfaltung organisationaler Beweglichkeit und Flexibilität beruht neben der Vermittlung von Methodenwissen vor allem auf der Weiterentwicklung der Mindsets. 
In jeweils vierstündigen Workshops entwickeln bis zu 20 Teilnehmer:innen in den Mindset Movements ihre Denk- und Handlungsweisen zu einem zukunftsorientierten Mindset weiter.

Teilnehmerprofil
Mitarbeitende und Führungskräfte

Inhalt
Zu unterschiedlichen Themen begeben sich die Teilnehmer:innen in Erfahrungs- und Reflexionsräume, die sie ein flexibleres Denken und Handeln erleben lassen. Dabei ist das eigene Erleben der Schlüssel, um das eigene Mindset zu verändern und Potenziale im Arbeitsalltag voll auszuschöpfen.

Sechs Themen zur Auswahl:

  • Zukunftsfähigkeit braucht individuelle Entwicklung
  • Neue Lösungen durch flexibles Denken
  • Augenhöhe in der Zusammenarbeit
  • Konflikte für Neues nutzen
  • Muster und Grenzen erkennen lernen, um sie zu verändern
  • Wertschöpfung anders denken

Teilnehmeranzahl
5 bis 20 Personen

Seminaris Hotelstandorte

  • Bad Honnef, Lüneburg

Weitere Informationen findest du unter Mindset von Seminaris.

Befähigungsmanufaktur | Zukunftsfähige Organisationen gestalten

Gemeinsam mit unserem Partner Seminaris Hotels bieten wir Zukunftsfähige Organisationen gestalten als praxisorientierte Ausbildung an. Die Dauer des Formats umfasst vier Module oder zwei Kompaktmodule, die in jeweils zwei Tagen – in einer kleinen Gruppe mit sechs bis zehn Teilnehmer:innen – stattfindet.

Die Wirtschaft von heute gestaltet die Welt von morgen. Dazu braucht es neue Lösungen, neue Werkzeuge und Köpfe. Die Gestaltung eines Transformationsprozesses hin zu einem zukunftsfähigen Unternehmen ist eine verantwortungsvolle Herausforderung, die Vordenker braucht.

Du kannst einer dieser Köpfe in deinem Unternehmen werden, die die Welt von morgen mitgestalten – wir zeigen dir, wie das geht!

Im Rahmen unserer neuen Masterclass-Serie lernst du, wie du dein Unternehmen nachhaltig nach vorn entwickeln kannst. Wir geben dir den nötigen Raum dafür, persönlich eine Klarheit im Vorgehen mit Veränderungen zu entwickeln und diese erfolgreich in deinem Unternehmen zu verwirklichen.

Mit der Ausbildung ermöglichen wir dir, eine nachhaltige Organisationsentwicklungskompetenz für die Praxis zu erlernen und zu verinnerlichen. Du hast die Möglichkeit, dir in Erfahrungsräumen das Wissen, die Werkzeuge und die Motivation zu erarbeiten, die eine Umsetzung nahezu selbstverständlich machen. Du entwickelst ein Verständnis und die Kompetenzen, um zukünftig Veränderungen gelingend gestalten zu können. Basierend auf der Theorie U von C. Otto Scharmer, den Grundgedanken von Don Beck in Spiral Dynamics und der Engpasskonzentrierten Strategie von Wolfgang Mewes bringen wir dir erfolgreich eingesetzte Konzepte zur Veränderung und Neuausrichtung von Organisationen praktisch näher. Die Workshops befähigen dich, zukünftig persönliche und organisationale Veränderungsprozesse zu begleiten und aktiv zu gestalten

Wir ermutigen dich, deine menschlichen Stärken auszuspielen:

  • Waches Zuhören, durch das wir alte Gewohnheiten hinterfragen können.
  • Ein offenes Herz, das uns empathisch die Perspektiven anderer einnehmen lässt.
  • Einen intrinsisch motivierten Willen, der uns wirklich ins Handeln kommen lässt und dafür sorgt, dass Neues entsteht.

Dadurch können sich neue Denk- und Handlungsweisen entwickeln, die es uns ermöglichen, uns untereinander zu verbinden, Vertrauen zu entwickeln und so voneinander lernen und miteinander wachsen zu können. Um am Ende die passenden Lösungen, die bereits in einem System stecken, spür- und sichtbar in die Umsetzung zu bringen.

Weitere Informationen findest du unter den Masterclasses von Seminaris.

Leadership | Gemeinsames Führungsverständnis zur Orientierung entwickeln

Nach fast einem Jahr und vielen virtuellen Treffen zur Entwicklung und Implementierung von Unternehmensprinzipien, eines Kompetenzmodells, einem OKR-Modells und People & Culture Prozessen haben wir uns Ende Oktober das erste Mal persönlich mit den Gründern von MATE für Events getroffen.

Florian, Sven und Matthias haben neben ihrer großartigen Event Management Software auch ihr Unternehmen so erfolgreich entwickelt, dass nun die nächste Wachstumsphase wartet! Dazu wollen sie ihre Zusammenarbeit, die strategische Ausrichtung und damit verbunden auch die Struktur von MATE für Events entsprechend ausrichten. Wir starten diesen Prozess mit der Entwicklung eines gemeinsamen Führungsverständnisses, als Grundlage für die nächsten Entwicklungsschritte. 

In den ersten zwei Tagen haben wir uns mit der eigenen Intention zum Thema Führung, der Entwicklung eines besseren Verständnisses für die Handlungsweisen anderer Menschen und dem Ergründen der eigenen Denk- und Handlungsweisen auseinandergesetzt.

Nach etwas Verarbeitungszeit haben wir uns Mitte November für zwei weitere Tage in Berlin getroffen. Nach der Vergegenwärtigung kleiner und großer Entwicklungsschritte in der Zwischenzeit haben wir uns darauf fokussiert, die eigenen Möglichkeitsräume zu erkennen und ein gemeinsames Führungsverständnis mit der Ableitung von Prinzipien zur Orientierung entwickelt. 

Damit diese dann nicht nur leere Worthülsen bleiben, werden wir uns in einem weiteren Schritt mit den Kernaspekten erfolgreicher Veränderung beschäftigen. Durch einen physischen Gang durch das U von Otto Scharmer werden wir die Prinzipien dann in die Verstetigung bringen, um dann die weiteren notwendigen Entwicklungsschritte für die Organisation einzuleiten.

Ausgestaltung einer zukunftsweisenden Vorstandsrolle

Auch ein Verein braucht die zukunftsweisende Ausgestaltung der Vorstandsrolle…

Diese Erkenntnis eines gemeinnützigen Vereins hat es Annette ermöglicht, ein acht-köpfiges Vorstandsteams zu begleiten, das sich unglaublich engagiert dem Schutz der Seevögel und der Natur verschrieben hat. Dabei ist deutlich geworden, dass Organisationsentwicklung auch in diesem Kontext wichtig ist, denn:

Zur Gestaltung einer zukunftsweisenden Vorstandsrolle braucht es vor allem ein greifbares Zukunftsbild sowie einen klar formulierten Beitrag, den der Verein in der Gesellschaft leisten möchte. 

Beides gibt Orientierung für die Ausgestaltung der Vorstandsrolle. Je nach Situation ist es wichtig, noch einmal wohlwollend auf die Vergangenheit zu schauen und ungeklärte Themen anzusprechen, um Vergangenes loszulassen.

Vorstandsteams in Vereinen sind mitunter deutlich divergenter zusammengesetzt als in Unternehmen. Daher ist es für eine gute und vertrauensvolle Zusammenarbeit unabdingbar, sich anfänglich Zeit zu nehmen, um die unterschiedlichen Erfahrungen zu Führung und Zusammenarbeit in den Austausch zu bringen. 

Gelingt es dem Vorstandsteam, ihre Divergenz zu wertschätzen und in die Reflexion zu bringen, wird es möglich, die unterschiedlichsten Kompetenzen der Vorstandsmitglieder geschickt zu kombinieren und eine effektive Zusammenarbeit zu starten.

Am Ende ist Annette noch einmal bewusst geworden, dass für Menschen die ehrenamtliche Vorstandsarbeit antreibt, etwas bewegen zu wollen. 
Daher sollte aus ihrer Sicht das gemeinsame Agieren nicht nur von Überzeugung, sondern auch von Freude und positiver Energie geprägt sein!

Agile Transition zur Selbstführung

crowdmedia GmbH | Content und Digital Marketing Agentur | 25 Kolleg:innen | 1 Standort

Die beiden Inhaber:innen haben sich nach erfolgreichem Wachstum die Frage gestellt, wie sie auch in Zukunft eine Agentur ohne Hierarchie und verordnete Führungsrollen bleiben können. Zusammen mit ihren Kolleg:innen beschäftigten sie sich mit dieser Frage. Auf dieser Basis definierten wir gemeinsam das Ziel, eine Agentur in Selbstführung zu entwickeln.

Im ersten Schritt haben wir im Rahmen eines Workshops gemeinsam mit den beiden Inhaber:innen ein Zukunftsbild für die Zusammenarbeit in der Agentur erarbeitet, welches dann in Unternehmensprinzipien zur Orientierung überführt worden ist.

In einem Teamworkshop zur Initialbefähigung zum selbstgeführten Arbeiten wurden dann, neben der individuellen Persönlichkeitsentwicklung auch den entwickelten Unternehmensprinzipien anhand des Zukunftsbildes Leben eingehaucht.

Für den weiteren Transitionsprozess wurden die Grundlagen zum Aufsetzen von Communities gelegt, in denen die Agentur zukünftig von den Kolleg:innen weiterentwickelt werden soll.

Um den Zielraum einer selbstgeführten Agentur nicht aus den Augen zu verlieren, werden die Communities und Inhaber:innen weiterhin in der Entwicklung über ein Stundenkontingent begleitet.

Habt Ihr auch die Vision zur Selbstführung oder mehr Selbstorganisation in eurem Team oder Unternehmen? Fehlt euch für die Umsetzung eine erfolgversprechende Vorgehensweise oder sind bisherige Initiativen im Sand verlaufen?! Dann lass uns einmal unverbindlich sprechen und schauen, ob Erfahrungen auch euch unterstützen können!


Moving Forward – Essential | Resilienz steigern mit der Theorie U

Resilienz ist eine der essenziellen Fähigkeiten, um in einer komplexen Welt voller Herausforderungen und Veränderungen aktiv zu sein und zu gestalten. Das Gute ist, dass wir Menschen über vielfältige Ressourcen verfügen, um mit Stress und Belastungen umgehen zu können. Nur wie lassen sich diese aktivieren und trainieren, so dass wir in entscheidenden Momenten auf sie zugreifen können?

Wie zeigen dir, wie du deine Resilienz-Fähigkeit mithilfe der Theorie U weiterentwickeln kannst!

Der Schlüssel liegt für uns in resilienzfördernden Denk- und Handlungskompetenzen, die sich mithilfe der Theorie U von C. Otto Scharmer entwickeln lassen. In diesem Essential zeigen wir dir Wege auf, wie du deine Resilienz-Fähigkeit steigern kannst, in Theorie und Praxis! Über eine kurze Einführung und Impulsen zur Theorie U in Verbindung mit Resilienz, gibt es mehrere kleine Praxiseinheiten sowie Raum und Zeit für Fragen und Gespräche.

Neugierig geworden, was da passiert? Dann freuen wir uns auf deine Anmeldung! Hast du noch Fragen? Dann melde dich gerne bei uns!

26.11.2021 | 15-18 Uhr

Anmelden kannst du dich via eventbrite!

Moving Forward – Essential | Persönlichkeitsentwicklung mit der Theorie U

Du fragst dich, ob und wie die Theorie U eine Orientierung in der Persönlichkeitsentwicklung geben kann? Du suchst einen neuen Ansatz für die Persönlichkeitsentwicklung? Du hast ein konkretes Entwicklungsthema, bei dem du nicht weiterkommst?

Wir zeigen dir, warum die Theorie U auch eine Orientierung für die Persönlichkeitsentwicklung bietet!

Über eine kurze Einführung in die Theorie U und der Erklärung, wie uns diese in unserer Persönlichkeitsentwicklung eine Orientierung geben kann, setzen wir uns dann praktisch mit den eigenen Entwicklungserfahrungen auseinander. Neugierig, was da passiert? Dann freuen wir uns auf deine Anmeldung! Hast du noch Fragen? Dann melde dich gerne bei uns!

28.10.2021 | 16-19 Uhr

Anmelden kannst du dich via eventbrite!

Moving Forward – Essential | Gesellschaftlichen Wandel gestalten mit der Theorie U

Du fragst dich, wie gesellschaftlicher Wandel erfolgreich initiiert und gestaltet werden kann? Du versuchst, in deinem Umfeld einen Wandel herbeizuführen und suchst nach einem erfolgsversprechenden Ansatz? Du möchtest den Wandel einer öffentlichen Organisation vorantreiben?

Wir sind der Überzeugung, dass der Erfolg gesellschaftlichen Wandels im „U-Prozess“ liegt!

Über eine kurze Einführung in die Theorie U betrachten wir gemeinsam Erklärungsansätze, um die Notwendigkeit gesellschaftlichen Wandels zu erklären und wie dieser aussehen kann. Dazu bieten wir euch Raum für Fragen, erfahrungsbasierte Impulse und gemeinsame Überlegungen, wie der Wandel gestaltet werden kann. Bist du interessiert? Dann freuen wir uns auf deine Anmeldung! Hast du noch Fragen? Dann melde dich gerne bei uns!

08.10.2021 | 15-18 Uhr

16.12.2021 | 16-19 Uhr

Anmelden kannst du dich via eventbrite!